RADIX Executive Check · Erst verstehen. Dann entscheiden.

Wo steht Ihr
Zukunftskapital?

RADIX verdichtet Ihre Unternehmenssituation, macht relevante Zukunftsrisiken sichtbar und priorisiert die Entscheidungen, die jetzt wirklich zählen. Nicht jede Situation braucht ein Programm. Aber jede gute Entscheidung braucht ein klares Lagebild.

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Zukunftskapital · RADIX Executive Check

Wann RADIX hilft

Vieles läuft. Etwas hält Sie auf.

RADIX ist eine klar begrenzte Diagnose für Situationen, in denen Verantwortung, Zukunft und Entscheidungskraft neu zusammenfinden müssen.

Entscheidungen stauen sich

Strategie, Tagesgeschäft und neue Initiativen konkurrieren um dieselben Menschen. Sie möchten erkennen, welcher Engpass zuerst geklärt werden muss.

Nachfolge bleibt fragil

Die Übergabe ist vorbereitet. Ob Autorität, Wissen und Verantwortung tatsächlich übergehen, ist noch offen.

Zukunftsthemen laufen nebeneinander

KI, Führung und Marktveränderung beschäftigen Ihr Unternehmen. Es fehlt eine gemeinsame Priorität und eine nachvollziehbare Entscheidungslogik.

Die Zusammenarbeit

Ein begrenzter Prozess. Ich begleite ihn persönlich.

Umfang, beteiligte Personen und Zeitrahmen richten wir an Ihrer Fragestellung aus und vereinbaren sie vor Beginn.

Situation verstehen

Wir besprechen Ihre Fragestellung und grenzen den Auftrag ab. Der Ausgangspunkt ist Ihr Unternehmen und seine Zukunft.

Lagebild verdichten

Die fünf Dimensionen verbinden Ihre heutige Situation mit relevanten Zukunftsszenarien und der Wirkung von KI.

Entscheidungen priorisieren

Aus dem Lagebild entsteht Klarheit darüber, was entschieden, beendet oder erprobt werden sollte.

Zusammenarbeit ableiten

Im Executive Briefing vereinbaren wir sinnvolle nächste Schritte. Ob intern, im Sparring, mit beCEO oder als Unternehmensprojekt: Ihre Situation gibt die Richtung vor.

Das gemeinsame Lagebild

Fünf Blickrichtungen. Ein Unternehmen.

Alle fünf Dimensionen fließen in die Einordnung ein. Tiefe und Schwerpunkt richten sich nach Ihrer Situation.

Halt und Handlungsfähigkeit

Können Menschen auch unter Druck klar entscheiden – ohne dass jede Frage bei Ihnen landet?

Bindung und Schlüsselpersonen

Bleiben kritisches Wissen, Kundenvertrauen und Schlüsselpersonen mit Ihrem Unternehmen verbunden?

Identität und Verantwortung

Wissen Menschen, wofür sie stehen, was sie entscheiden dürfen und welche Verantwortung sie tragen?

Zukunftssinn und KI-Relevanz

Welche Veränderungen von Markt, Kunden und KI machen Ihre heutige Erfolgslogik morgen fraglich?

Umsetzungskraft und Entscheidungstempo

Werden aus Erkenntnissen Entscheidungen und aus Zukunftsaufträgen sichtbare Fortschritte?

Vom Szenario zum Zukunftsauftrag

So konkret kann ein Executive Briefing werden.

Zukunftsszenarien verdichten

Welche Entwicklungen verändern Markt, Kunden und Wertschöpfung?

Entscheidungen rückwärts ableiten

Was muss heute entschieden, beendet oder erprobt werden?

Verantwortung und Lernen verankern

Wer entscheidet? Woran messen wir Wirkung? Was muss innerhalb von 90 Tagen sichtbar sein?

Gut zu wissen

Was Sie von RADIX erwarten können.

Was liegt am Ende auf dem Tisch?

Ein Zukunftskapital-Lagebild, relevante Risikosignale und Engpässe, drei priorisierte Entscheidungen mit nachvollziehbarer Begründung, eine 90-Tage-Empfehlung und das persönliche Executive Briefing.

Wer arbeitet mit uns?

Das Mandat liegt persönlich bei mir. Ich bin Ihre direkte Ansprechpartnerin für Einordnung, Zukunftsszenarien, Sparring und Executive Briefing. Wo eine Aufgabe zusätzliche Fachkompetenz verlangt, benenne ich die Grenze offen und binde – nach Abstimmung mit Ihnen – erfahrene Experten aus meinem Netzwerk ein. Die Verantwortung für Klarheit und Zusammenhang bleibt bei mir.

Folgt daraus automatisch ein größeres Projekt?

RADIX ist als eigenständige Diagnose vereinbart. Sie entscheiden anschließend, welche Empfehlungen Sie intern umsetzen und ob weitere Begleitung sinnvoll ist.

Kann ich direkt mit meiner Situation kommen?

Ja. Ein persönliches Erstgespräch reicht, um die Passung zu prüfen. Ein PULSE-Check oder eine vorherige Angebotsauswahl ist dafür nicht nötig.

Wenn Sie weiterdenken möchten

Persönlich mit Birgit

Welche Zukunftsfrage sollte in Ihrem Unternehmen jetzt entschieden werden?

In 30 Minuten ordnen wir Ihre Situation ein und klären, wo aktuell der größte Hebel für Ihr Zukunftskapital liegt.