Persönliche Begleitung
Ich begleite die Auseinandersetzung mit Rolle, Entscheidungen und Verantwortung. Ihre konkrete Unternehmenssituation bleibt der Bezugspunkt.
beCEO ist ein geschützter, kuratierter Entwicklungsraum für Unternehmer:innen, Nachfolger:innen und Schlüsselkräfte. Ich begleite Menschen dabei, an einem realen Zukunftsauftrag Urteilskraft, Verantwortung und Wirkung zu entwickeln.
Der eigene Zukunftsauftrag verbindet persönliche Entwicklung mit einer Aufgabe, deren Bedeutung im Unternehmen klar ist.
Ich begleite die Auseinandersetzung mit Rolle, Entscheidungen und Verantwortung. Ihre konkrete Unternehmenssituation bleibt der Bezugspunkt.
Ausgewählte Teilnehmende arbeiten im geschützten Raum zusammen. Hot Seats und ehrlicher Austausch eröffnen Perspektiven jenseits des eigenen Alltags.
Die Online-Academy ermöglicht Lernen im eigenen Rhythmus. Neue Erkenntnisse werden am eigenen Zukunftsauftrag erprobt und gemeinsam reflektiert.
Wissenschaftliche Zukunftsbefunde und plausible Szenarien werden in Entscheidungen für den realen Zukunftsauftrag übersetzt.
Für familiäre, gesellschaftsbezogene und interne Nachfolge: Neben der Übergabe gestalten wir Autorität, Vertrauen und Zukunftsverantwortung.
Wir arbeiten an Ihrer Nachfolgeidentität: Wofür stehen Sie? Was möchten Sie bewahren, was verändern? Daraus entsteht eine eigene Zukunftsthese für das Unternehmen.
Ebenso wichtig sind klare Rollen gegenüber Übergebern, Familie und Beirat. Wir verbinden das persönliche Mandat mit einem konkreten Zukunftsauftrag, an dem Verantwortung im Unternehmen sichtbar werden kann.
Neue Perspektiven öffnen und Zukunftsfragen selbst stellen.
Urteilskraft und Freiraum für eigenständige Entscheidungen entwickeln.
Verantwortung für einen realen Zukunftsauftrag übernehmen und Wirkung innerhalb von 90 Tagen sichtbar machen.
Für Unternehmen, die ausgewählte Leistungsträger binden und befähigen möchten, bereichsübergreifend Verantwortung für Innovation und Zukunft zu übernehmen.
Ein konkreter Auftrag und ein Sponsor im Unternehmen geben der Entwicklung einen verbindlichen Rahmen. Future Skills werden an echten Fragen erprobt; Fortschritte und Hindernisse kommen ins Gespräch mit der Unternehmensführung.
Die Zusammenarbeit kann in kuratierten Kohorten innerhalb des Unternehmens stattfinden. Wir betrachten, welcher Beitrag in den ersten 90 Tagen sichtbar werden soll und welche Entscheidungsräume dafür nötig sind.
Neue Perspektiven öffnen und Zukunftsfragen selbst stellen.
Urteilskraft und Freiraum für eigenständige Entscheidungen entwickeln.
Verantwortung für einen realen Zukunftsauftrag übernehmen und Wirkung innerhalb von 90 Tagen sichtbar machen.
Wir klären, wer Verantwortung übernehmen soll, welche Entwicklung ansteht und ob beCEO dafür der richtige Raum ist.
Wir konkretisieren Aufgabe, Mandat und Unterstützung im Unternehmen. Format, Umfang und gemeinsame Ziele werden vor Beginn vereinbart.
Persönliche Begleitung, gemeinsames Lernen und Arbeit am Zukunftsauftrag greifen ineinander. Erfahrungen aus dem Alltag werden zum Ausgangspunkt der nächsten Entscheidung.
Wir prüfen an den vereinbarten Zielen, was sich in Führung, Entscheidungen und Zusammenarbeit verändert und was weiterentwickelt werden sollte.
Der wirtschaftliche Auftrag des Unternehmens bleibt der Maßstab.
In 30 Minuten ordnen wir Ihre Situation ein und klären, wo aktuell der größte Hebel für Ihr Zukunftskapital liegt.
Persönlich mit mir · Vertraulich · Auf Augenhöhe · Video oder Telefon